Этап 1. Сбор данных и бриф
Команда уточняет продукт, аудиторию, ассортимент, каналы продаж и производство. Если тексты, развёртки и решения по таре не готовы, этот этап занимает больше времени.
Попытка сократить бриф обычно переносит неопределённость в правки.
Этап 2. Исследование и стратегия
Изучаются конкуренты, визуальные коды, позиционирование и архитектура линейки.
Для простого продолжения существующей системы этап может быть коротким, для нового бренда — более глубоким.
Этап 3. Концепция
Создаётся идея, мастер-макет и презентация. Время зависит от числа направлений, сложности графики и необходимости разработки логотипа или иллюстрации.
Концептуальный этап нельзя точно заменить количеством часов в программе.
Этап 4. Согласование и правки
Срок сильно зависит от скорости внутреннего решения клиента. Консолидированная обратная связь экономит недели.
Если после утверждения меняется позиционирование или технология, проект возвращается на более ранний этап.
Этап 5. Развитие линейки
Мастер-система адаптируется на вкусы, объёмы и форматы. Простые SKU запускаются быстрее, новые конструкции требуют отдельной работы.
Тексты должны быть финальными до завершения вёрстки.
Этап 6. Предпечатная подготовка
Макеты собираются на актуальных развёртках, создаются технологические слои и проводится проверка с типографией.
Замечания препресса могут потребовать несколько итераций.
Этап 7. Производство
Цветопроба, изготовление оснастки, печать, отделка и доставка имеют собственные сроки. Они зависят от загрузки подрядчика и тиража.
План запуска нужно строить от даты появления товара в продаже и оставлять резерв.